Un salarié engagé en vaut deux.

Avec la Swile App, travaillez l’engagement des équipes au quotidien
Prenez le pouls, 
facilement.
Prenez le pouls,
facilement.

Un outil d’enquête intuitif. Et des modèles de sondages prêts à l’emploi.

Obtenez un maximum 
de réponses
Obtenez un maximum
de réponses

L’expérience utilisateur des sondages est ludique. C’est ce qui donne envie d’y répondre.

Actionnez 
les bons leviers
Actionnez
les bons leviers

Notre outil permet une analyse complète et une lecture simple des résultats.

Les 5 leviers pour engager vos collaborateurs.

Le climat de confiance

Le climat de confiance

C’est sentir que l’on peut exprimer son opinion et ses désaccords sans conséquences. C’est avoir droit à l’erreur. C’est un esprit d’équipe à toute épreuve.

Le sens

Le sens

C’est apprendre à générer un sentiment d’accomplissement personnel et à motiver l’employé à faire avancer une cause qui le dépasse.

La reconnaissance

La reconnaissance

C’est savoir créer un sentiment de confiance en soi en félicitant les équipes pour leurs succès et en tirant les leçons des échecs.

La considération

La considération

Si le “merci” appartient à la reconnaissance, là c’est apporter la preuve qui officialise le tout : une augmentation, une promotion, des perspectives d’évolution, etc.

L’environnement de travail

L’environnement de travail

C’est montrer que l’on prend soin bien-être physique de l’employé. Cela peut passer par un bureau agréable et un matériel informatique de qualité par exemple.

Pourquoi c’est important ?
87 %

C’est la probabilité supplémentaire pour un employé engagé de rester dans son entreprise.*

*Why Employee Engagement? – Forbes

20 %

C’est la productivité supplémentaire des salariés engagés.*

*What Is Employee Engagement and How Do You Improve It? – Gallup

100 %

C’est la probabilité que vos employés vous remercient d’avoir choisi Swile.

Pourquoi c’est important ?

Améliorez l’expérience employé.
En 3 étapes. 

1

Créez des sondages

Il y a des modèles d’enquêtes.

Il y a des modèles d’enquêtes.

Ils ont été faits par des coachs certifiés. Du coup, vous n’avez même pas à les écrire, c’est déjà prêt.

Tout est personnalisable.

Tout est personnalisable.

Les types de questions, la récurrence, l’anonymat... vous avez la main.

Et vous travaillez en équipe.

Et vous travaillez en équipe.

Impliquez les managers en leur donnant des accès et des permissions adaptés.

2

Analysez les résultats

Il y a des tableaux de bord.

Il y a des tableaux de bord.

Suivez l’évolution des indicateurs de motivation.

Il y a une messagerie.

Il y a une messagerie.

Approfondissez les retours directement avec les collaborateurs le tout de façon anonyme.

Et vous pouvez tout filtrer.

Et vous pouvez tout filtrer.

Par équipe, genre, ancienneté... Jonglez avec les résultats.

3

Passez à l’action

Regroupez, triez, filtrez, priorisez.

Regroupez, triez, filtrez, priorisez.

Après l’analyse, passez à l’action.

Jouez collectif.

Jouez collectif.

Vous pouvez attribuer des responsables pour mettre en place les actions.

Restez zen.
On s’occupe de tout.

Disponibilité

Disponibilité

Il y a toujours quelqu’un pour s’occuper de vous. Et ça peut même être une personne dédiée.

Communication

Communication

Notre équipe marketing vous a préparé tout ce dont vous avez besoin pour communiquer en interne. Vous allez adorer.

Vitesse

Vitesse

Vous nous écrivez sur l’app et on vous répond en 40 sec. C’est notre temps de réponse moyen sur les 12 derniers mois. 

La Swile App va au-delà 
des outils de mesure.

Elle réunit toutes les fonctionnalités qui permettent de créer de la cohésion entre les équipes.

La Swile App va au-delà 
des outils de mesure.

Les questions que vous
vous posez sûrement

Comment choisir la thématique de mon enquête ?

Tout dépend évidemment de vos enjeux et priorités du moment ainsi que de vos habitudes sur le sujet ! On vous donne plein d'idées au travers de modèles d'enquêtes accessibles directement depuis la plateforme sur les sujets et situations fréquemment rencontrés en entreprise (du suivi des nouveaux onboardings, à une conduite de changement en passant par le mood du mois), et vous accompagne dans la sélection et l'envoi de votre premier sondage.

Quelle est la bonne fréquence d’envoi ?

Là encore il n'y a pas de bonne ou de mauvaise fréquence. Néanmoins, privilégiez les formats courts pour les enquêtes récurrentes et assurez-vous d'avoir le temps d'analyser et de communiquer les résultats entre deux envois.

Comment m’assurer d’un bon taux de réponse ?

En communiquant de façon transparente sur la démarche, les résultats et les actions mises en place, vous créez un environnement d'échange et de confiance qui donnera à vos équipes l'envie de s'impliquer !